“De uitdaging lag daarbij naar mijn overtuiging niet alleen in het vinden van geschikte kandidaten, maar ook in het creëren van een team dat goed met elkaar kan samenwerken. We hebben daarom een breed maar dedicated team samengesteld dat zich richtte op het invullen van de benodigde functies. Het was essentieel om de juiste cultuur te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd voelt. Een cultuur die bijdraagt aan het gezamenlijke doel van Broekman Logistics.
Een van de mooiste aspecten van mijn huidige functie is de cultuur van waardering die we binnen ons team hebben weten te creëren. Door continu en open met elkaar te communiceren en gezamenlijke doelen te stellen, hebben we ervoor gezorgd dat iedereen op dezelfde lijn zit. Dit heeft geleid tot een sterke teamgeest en een gevoel van saamhorigheid en verantwoordelijkheidsgevoel.
Dat zeg ik niet voor niets. Het is voor mij van cruciaal belang dat teamleden zich gesteund voelen en dat er een sfeer van open communicatie is. Dit bevordert niet alleen de samenwerking, maar ook de innovatie. Wanneer mensen zich veilig voelen om ideeën te delen, ontstaan er vaak waardevolle inzichten die helpen om ons aanbod aan services te verbeteren. En bij innovatie hoort ook experimenteren. Dit lukt alleen succesvol in een omgeving waar medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen.”
