Onze Q&A vandaag is met Jarno Smeets die verantwoordelijk is voor de business development van onze Machinery en Spare Parts PMC (Product Markt Combinatie).
Welke sectoren ondersteunt Machinery & Spare Parts?
Ons werk heeft betrekking op alle soorten machines, of dat nu voor de bouw, de landbouw of de industrie is. Binnen dit segment richten wij ons zowel op eindproducten als op het ondersteunen van de reserve onderdelen activiteiten van klanten.
Zijn er duidelijke kenbare trends binnen jouw marktsegment?
Ja, nogal wat. Ten eerste is er een verschuiving van verspreide toeleveringsketens naar de consolidatie van EDC’s (endocrine-disrupting chemicals, red.) om verdere efficiëntie in de toeleveringsketen te creëren. Een ander opvallend overgangsgebied is de verschuiving van machines met brandstof- en dieselaandrijving naar het gebruik van lithiumbatterijen. Dit is slechts één manier waarop dit segment innovatiegericht is – andere voorbeelden zijn Big Data, IOT, 3D-printing van onderdelen, autonome machines en blockchaintechnologieën.
Ondertussen zien wij een toename van de verwachtingen van de klanten met betrekking tot doorlooptijden en de hoogst mogelijke dienstverlening. Er is ook een aanzienlijke vraag naar zeer technische logistiek en diensten met toegevoegde waarde. Andere opvallende trends zijn een verschuiving van insourced logistics naar ‘first time’ outsourcing en een toename van het aantal strategische overnames en partnerschappen. Last but not least zorgen de huidige economische omstandigheden ervoor dat de investeringsbereidheid afneemt.
Hoe ziet het komende jaar eruit volgens jou?
Ons doel is om verder te groeien in de markt met nieuwe lange termijn strategische partnerschappen en een volwassen speler te worden binnen dit marktsegment. Bij Broekman onderscheiden we ons door de manier waarop we kunnen inzoomen op de strategische doelstellingen van onze klanten en onze vastberadenheid om de volgende stap voor hen te zetten.
Wat zijn de hudiige uitdagingen?
Vanuit het oogpunt van warehousing zien we nog steeds een gebrek aan ruimte in de markt. Vierkante meters worden schaarser, wat het des te belangrijker maakt om verdere efficiëntie te creëren binnen supply chains. Daarnaast houden we natuurlijk ook de macro-economische factoren en de kans op een economische recessie nauwlettend in de gaten. Hoe alles evolueert en hoe dat de business kan beïnvloeden is een uitdaging voor ons allemaal.
Waar kijk je dit jaar het meest naar uit?
De opening van het nieuwe Kubota-magazijn in Weert en de start van de Liebherr-vestiging in Born zullen nieuwe mijlpaalmomenten zijn. We willen ook echt verder gaan met strategische partnerschappen op lange termijn, de hele toeleveringsketen met al onze diensten verzorgen en ons echt onderscheiden als volwassen speler binnen dit marktsegment.
Ik kijk er ook naar uit om nieuwe collega’s te ontmoeten. De krapte op de arbeidsmarkt treft de logistieke sector en we zijn voortdurend op zoek naar nieuw talent om ons te komen versterken. Het team van PMC Machinery and Spare Parts is een enthousiaste sector en nieuwkomers zullen zeker een warm welkom krijgen.
Meer weten over carrièremogelijkheden bij Broekman? Neem contact op met onze Manager Business Development Jarno Smeets voor meer informatie.
